每逢元旦，新舊交替，未來蓄勢待發，照理說應該滿懷希望、期待，但莫名中我卻有些不安的情緒。我不迷信，也不是宿命論者，但2003年元旦，《文訊》在持續加班好長一段日子後，難得全體同仁去台東旅遊三天，結束假期回來，卻驟然接到停止營運的消息，《文訊》原本多舛的命運更加坎坷。這些年來，它鬼魅般的陰影，仍會突如其來浮現腦際、盤旋心中。因此，連續這幾年，歲末年終我都會找一些理由不出遠門，守在台北，好像只要度過元旦假期，如果沒事，就一切平安，萬事順遂。
聽起來，我受傷不小，好像很負面；事實上，經過那次的大風浪，才知道過去歲月的努力，於此刻獲得了極大的福報。在我們有難時，許多人挺身發表評論；更有許多人默默支持鼓勵。這些溫暖的情誼，陪我們度過艱困的歲月，而熱情的回應，更是我們前進的動力。我們唯有用心編更好的雜誌，企畫更多有意義的活動來回報他們。
多年來《文訊》務實的做事幹活、編雜誌，努力搜尋整理散佚的文學史料，保存重要的作家作品、文學期刊，試圖為台灣的文學發展留下完整的紀錄。這一代的我們有機會、有舞台，就更有責任告訴年輕一代，過去文學的艱辛與榮光。
就在理想追求與現實生存的交錯下，我們一方面加強承接政府有關文學研究的專案，一方面仍不放棄我們已往對文藝界的服務，繼續舉辦一些能啟發文學心靈的有意義活動。這些活動雖然與市場營利無關，但往往是我們覺得最重要非做不可的。因此，在經營壓力與工作負擔下，我們其實沒有太多時間瞻前顧後，只能披荊斬棘，努力向前。
2010年悄然降臨，我不禁百感交集。七年前為了雜誌的持續營運，在許多人幫助下，我們成立了「財團法人台灣文學發展基金會」。基金會的本金有限，全年孳息只約一個月的水電雜支，而用來補助開始前兩年約半數的經費，原本就非常拮据，也可能隨時斷炊極不穩定，其中一大部分，還是來自基金會發起人向企業的友情募款。但企業捐款不斷萎縮，幾近枯竭，金融海嘯後，更是雪上加霜。原本就不擅長募款的我，只能自我反思，努力從營運中去設法維持生存。
踏入這個新年頭，《文訊》獨立已滿七年，第一年的經費百分之五十依賴募款，而後逐年降低外援比例。2006、2007年外援只剩下百分之十，2008年開始，好不容易才做到百分之百靠自己。就因為每一分錢要自己辛苦去賺取，每位同仁工作時間更長，工作份量更重，無奈中已漸成常態；又因為不懂得算計，經營的過程也是險象環生，驚濤駭浪不斷。不可否認，經營的辛苦，讓我們有時不免湧現一種心酸淒涼。在文學閱讀式微的今天，「獨立自主」，談何容易！
當我們踏破鐵鞋難覓的早期文藝雜誌，奇蹟似的，從旅居海外的作家廖叔手上、從臥病的秦嶽家中，一本本完好的寄到辦公室來，似乎在獎勵我們長期對這些刊物的重視，更帶有一種值得將寶貝慎重託付故友的情深與信任；因為生病，好長一段時間杳無音訊的廖清秀，終於又提筆創作；拜訪失明多年的梅遜，在清貧如洗的陋室中，見他用帶香水味道的特殊筆，仍然一字一句愉快的寫作生活；遠在加拿大失聯多年的侯楨，用一篇篇的小說及散文，向文友做最直接真摯的問候。這樣樣般般的感動與溫暖，是我們在工作中難以言喻、最大的鼓勵與安慰。
為了這些可愛、可敬的作家，為了支持《文訊》屢渡險灘的眾多前輩、好友，我們許了諾、發了願，也必將努力去實現。
封德屏
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